理事長挨拶

ごあいさつ

　令和４年８月２６日に開催されました理事会におきまして、理事長職を拝命することとなり、間もなく１年が経過します。学園の発展を目指し、自分なりに全力で取り組んだ一年間はあっという間でした。職員並びに関係する皆様方のご支援ご協力を賜り、心よりお礼申し上げます。大変ありがとうござました。

　現在、私が理事長として取り組むべき柱は２つある、と認識しています。

　１つ目の柱は、職員の定着を図る、というものです。理事長に就任して間もなく、学校法人の根本規則である寄附行為と、これを中心とした組織及び運営の諸規程、並びに労使関係の基本規則を定める就業規則とその付属規則の整備に取り掛かりました。

　こららを出来るだけ細部にわたり定め、職員全員に周知し、日頃から見てもらうことで鍛え上げられ、そしてより良いもの、より時代に合ったものとして改定していく、それが私の狙いです。令和５年４月、学園として初めて、これらを網羅した職員必携なる冊子を作り上げ、職員全員に配布しました。職員必携は冊子のみならずデジタル化（PDF化）もしており、いつでも閲覧が可能な状態です。

　一つ一つのルールは、“想い”であり、経営者の“姿勢”です。暗闇を照らす光そのものです。このルール作りを毎年続けていくことで、組織は安定していきます。必ずや職員の定着率は向上していきます。はたらく環境の安定を求め、学園としての充実を図ります。職員が定着することで生ずるノウハウの蓄積というメリットを享受するのは、他ならぬ大切な生徒たちなのです。

　２つ目の柱は、ハード面、ソフト面における生徒のニーズに対する取り組みを図る、というものです。通信制高等学校としての特長を最大限に引き出すようなものにしていきながら、本学園ならではの強みも大切にしていきます。

　通信制高等学校としての特長は、当然、通信による単位修得ができる、というものです。つまり通信に関する部分をいかに生徒たちにストレス無く行って頂くか、これが最も大切であり、我々が研究すべき核となる部分です。この、ストレス無く通信による単位修得ができる仕組みづくりをたすける主なものとして、デジタルツールがあります。デジタルツールについては、実際のニーズに合っているかも重要ですが、スピード感をもって、トライアンドエラーを繰り返しながらでも、先取的に取り組みます。

　また、本学園ならではの強み、それはやはり「居心地の良さ」ではないでしょうか。そこを大切にし、次のステップに繋げていきたい、そう考えています。“命”の性質として、前に進む、というものがあります。過去には戻れません。常に現在から未来に向かっていきます。今を大切にし、未来へ向かっていく、そのための大切な場所としてわれわれの学校、サポート高等がある、そう感じてもらえるような工夫をし続けます。また、人間は社会的な生き物ですから、繋がりが非常に大切です。個人個人にフォーカスし、それら個人個人を繋げる、一人にしない、そのような取り組みを、仕組みとして行えるよう工夫します。

　社会は激しく変化しています。変えてはいけない部分も当然あるでしょう。しかし、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、時代は大きく変わっています。今までの既成概念にとらわれると大変なことになります。建学の精神である「心・技翔創変の精神の基、信頼あるプライドの持てる学校づくりをめざす」を中心に据え、危機意識をもって、これからの社会を支える人材の育成に鋭意取り組んで参りたいと考えております。関係の皆様には一層のご理解とご協力を重ねてお願い申し上げます。

職員必携とは

毎年度、全職員に冊子として配布し、また職員専用ページにもデジタル版を掲載し周知を図ります。
内容は、学校法人の根本規則である寄附行為と、これを中心とした組織及び運営の諸規程、並びに労使関係の基本規則を定める就業規則とその付属規則を中心に、学則等も掲載しています。
職員必携は、学園としての方向性を定めた、職員にとっての羅針盤ともいえる存在です。